タイトル：神話のマネジメント
著者：神田 昌典
▲引用：神話のマネジメント
著者略歴
経営コンサルタント・作家。日本最大級の読書会『リード・フォー・アクション』の発起人。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。大学3年次に外交官試験合格、4年次より外務省経済部に勤務。戦略コンサルティング会社、米国家電メーカーの日本代表として活躍後、1998年に経営コンサルタントとして独立。そして1998年に作家デビュー。『GQ JAPAN』(2007年11月号)では、“日本のトップマーケター"に選出。2012年、アマゾン年間ビジネス書売上ランキング第1位。現在は、ビジネス分野のみならず、教育界でも精力的な活動を行っている。また、株式会社ALMACREATIONS代表取締役、公益財団法人・日本生涯教育協議会の理事を務める。
ファシリテーターの感想・おすすめのポイント
「マーケター神田昌典が、マネジメント本!?」
そう思われた方も多いはず。
しかし、経営コンサルタントとして稼げば稼ぐほど生じる、さまざまな問題を抱える多くの経営者・起業家と接してきた。
しかも、その問題は同じようなパターン、同じようなタイミングで現れることを発見した。
なぜなのか?
この本は、著者が答えとしてたどり着いた、事業を成長させるうえで避けては通れない、問題の本質を解き明かしていく。
これが、あの伝説の集団、顧客獲得実践会のニュースレターで10年以上も前に語られていた内容だったのだ。
あなたも、うすうす感じているはずだ。
なぜ、同じような問題が繰り返し起こることを……。
この本が、なぜ「神話のマネジメント」なのか?
あなたは不思議に思ったのではないだろうか。
しかし、会社が成長していく過程で、 経営者や起業家に起こる問題は、実は、神話パターンに沿って現れる。
つまり、経営者や起業家は神話に登場する主人公であり、さまざまな難局を乗り越えていくヒーロー(ヒロイン)なのである。
もし、こうした神話パターンに沿って問題が生じることが分かっているのなら……。
——問題解決策は事前に予測できる
この本は、問題が起こるタイミングを事前に予測し、解決策を事前に準備しておけるというこれまでのマネジメントの常識を覆す内容。
まさに“非常識"なマネジメント法なのである。
――混沌の中から新しい世界を創るマネジメントへようこそ――
第１章 アクセルを踏み続けると、必ず急カーブがやってくる
第２章 成長には「落とし穴」も付き物
・なぜビジネスの成功は、家庭の危機を生むのか？
第２の落とし穴 成長期前半→家庭問題、夫婦問題
第３の落とし穴 成長期後半～成熟期→組織の反乱
第３章 組織が安定的に成長するために
第４章 ビジネスのライフサイクルを考える
第５章 あなた自身のライフサイクルを知る
第６章 人生をマネジメントする成功法則
神田昌典・最後のニュースレター
――混沌の中から新しい世界を創るマネジメントへようこそ――
あらかじめ警告しておくが、この本を読んだところで、一般的なマネジメント書が描くように、安定的な組織が創れるようになるわけではない。
ビジネスを管理するのが「表のマネジメント」であれば、本書の内容は「裏のマネジメント」。
事業を成長させる上で避けては通れない、本質的な出来事の意味を解き明かしていく。
まさに、経営者や起業家が陥る「裏のマネジメント」に精通することによって、今までの次元を超えるビジネスリーダーへと確実に進化する。
一般にマネジメントスキルと言えば、仕事の現場から混乱をなくし、予想できる日常を創るためのスキルだ。
しかし、仕事場から混乱をいっさいなくしていくことに、もしあなたが本当に長けて行ったのなら、同時に失うものも大きい。
このような混乱をなくすことで、生じるデメリットを考えたとたんに、 混乱がもたらす本質的なメリットに気づき出す。
混乱の中に身を置くからこそ、あなたはリーダーとして大きく成長できる機会を手にしているのだ。
こうして開き直ってみると、今のあなたに必要なのは、予想できる日常を作り出す「安定のマネジメント」ではなく、予想できない非日常（ドラマ）の中で、時代を率いるリーダーを育成していくマネジメントー
つまり「神話のマネジメント」だと、考えられないだろうか？
「神話のマネジメント」について理解を深めると、あなたは同時に、一瞬にして豊かになる術を知る。
なぜなら、ビジネスリーダーは、周りを魅了するストーリーを語ることで、同時に富を生み出せる存在であるからである。
「富とは、努力や労働時間が創り出すものではなく、ストーリーを描き出した瞬間に、出現するものである」
この結論には、直感的に違和感を覚えるかもしれない。
ストーリーを描いただけではダメで、想像をカタチにするまでの努力が必要だろうと考えるのが、今までの教育だからだ。
ところが、私の視察によれば、「ストーリーの創出」と「富の出現」はイコールなのだ。
新しい神話（ストーリー）は、今までの認識を見直すことで、そこに新しい発見があり、新しい言葉を生む。
さらには、そこに新しい人が集い、新しい才能が芽生え、新しい現実が創造される。
このように新しい現実が創造される。
このように新しい富を創造する鍵は、神話づくりにある。
神話とは、過去を描く物語ではなく、新しい世界を生み出すための、最高のテクノロジーなのだ。
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