「パーパス」と「MVV」は、現代の企業にとって重要な経営要素です。

しかし、両者の違いや役割を正しく理解し、企業活動に反映させている企業はまだ多くありません。

本記事では、パーパスとMVVの基本概念から、それぞれが企業に与える影響、そして実際の導入手順までを詳しく解説します。

企業の存在意義やビジョンを明確にし、持続可能な成長を実現するためのポイントを確認してください。

パーパスとMVVの基本概念

パーパスとMVVは、企業の方向性を示す重要な概念です。

パーパスは企業の存在意義を表し、MVVは具体的な使命、将来像、価値観を示します。

両者は密接に関連し、社員の行動指針や意思決定の基準となります。

ただし、パーパスやMVVを形だけのものにせず、日々の業務に反映させることが大切です。

社員全員で共有し、実践していくことで、企業の持続的な成長につながります。

パーパスとは？企業の存在意義を定義する

パーパス（Purpose） は、企業や組織が「なぜ存在しているのか」「どんな価値を提供しているのか」を示す理念や目標です。

簡単に言うと、企業や組織が「どんな大切な使命や目標を持っているのか」を表しています。

パーパスが重要な理由は、企業の方向性を定め、社員の協力を促し、組織全体を有機的に機能させるためです。

明確なパーパスがあることで、企業は一貫した行動をとり、社会的な価値を創造しながら成長できます。

例えば、食品会社のパーパスが「健康的な食生活で人々を幸せにする」の場合、以下のような効果が期待できます。

パーパスは「この会社は何のために存在しているのか」の問いに答えるものです。パーパスにより、社員の仕事に意義を持たせ、顧客や取引先との信頼関係を築く基盤となります。

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の概要

MVVは、企業や組織が目指す方向性や価値観を明確にするためのフレームワークで、以下の3つの要素から構成されています。

MVVの役割には、以下のようなものが挙げられます。

MVVを明確にすれば、企業は一貫した戦略を立て、社員の行動指針を示し、顧客や取引先との信頼関係を築けます。

MVVは企業の根幹となる考え方として、日々の業務における意思決定から長期的な経営計画の策定まで、幅広い場面で活用されます。

パーパスとMVVの違いと関係性

パーパスとMVVは、企業の方向性を示す重要な概念ですが、それぞれ異なる役割を持ちます。

パーパスは企業の存在意義を示し、MVVはそれを実現するための具体的な方針に役立てられます。

両者の違いと関係性を理解すれば、全体像をより明確に把握できるでしょう。

パーパスとMVVの関係性は以下のように整理できます。

パーパスはMVVの基盤となり、MVVはパーパスを具体化する役割を果たします。

両者を適切に設定し活用すれば、企業は一貫性のある戦略を立て、社員の行動指針を明確にし、顧客や取引先との信頼関係を築けます。

パーパスとMVVが企業に与える影響

企業が持続的に成功するためには、明確な「パーパス」と「MVV」が欠かせません。

パーパスは企業の存在意義を示し、事業戦略や組織改革に影響を与え、MVVは企業文化の形成に寄与し、従業員のエンゲージメントやモチベーションを高めます。

ここでは、パーパスとMVVがどのように企業に影響を与えるのか、具体的な事例を交えて詳しく解説します。

企業経営でのパーパスの重要性

企業経営でのパーパスは、組織の方向性を明確にし、イノベーションを促進する役割を果たします。

パーパスは企業の存在意義を示し、社員の行動指針となり、事業戦略の基盤となります。

企業全体が一貫した方向性を持つ上で、パーパスは不可欠です。

パーパスが企業経営に与える影響には、以下のようなものが挙げられます。

パーパスは企業経営で重要な役割を果たします。

企業の存在理由を明確にし、事業の方向性を定めます。

社員にとっては日々の業務の判断基準となり、経営陣にとっては戦略立案の基礎となるでしょう。

パーパスを基に事業計画を立て、業務を遂行すれば、企業は一貫性のある成長を実現できます。

MVVが企業文化に与える影響

MVVは企業の使命や目指す姿、価値観を明確にします。

従業員はMVVを行動指針として日々の業務に取り組み、組織全体の一体感が生まれ、各自の仕事の意義が明確になります。

MVVが企業に与える具体的な影響は、以下のとおりです。

• 仕事の目的意識が高まる
• 共通の目標に向かって協力できる
• 企業の価値観に基づいた判断ができる
• 企業理念に共感する人材を集められる

MVVを明確にすると、従業員のエンゲージメントが向上し、離職率が低下します。

組織の一体感が生まれ、各自の仕事の意義が明確になり、モチベーションが高まりやすくなるでしょう。

パーパスを実践している企業事例

現代のビジネスシーンでは、企業の存在理由を明確にし、社会にどのような価値を提供するのかが問われています。

そんな中、パーパスを軸にした企業は、ただの利益追求に留まらず、社会的使命を果たしながら成長を続けています。

企業事例から具体的なパーパスの実践方法を確認していきましょう。

ここでは、以下の3つの企業の事例を紹介します。

• ソニー株式会社｜クリエイティビティとテクノロジーの力
• 三菱電機｜たゆまぬ技術革新と限りない創造力
• エプソン｜『省・小・精』から生み出す価値

それぞれ詳しく確認していきましょう。

ソニー株式会社｜クリエイティビティとテクノロジーの力

ソニー株式会社は、「クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす。」のパーパスのもと、具体的な取り組みを行っています。

具体的な施策には、以下のようなものが挙げられます。

• 専門チームを立ち上げ、パーパスの浸透を推進
• ポスターやビデオ、社長からのレターなど、様々な媒体を活用
• 各事業戦略をパーパスと関連付けて策定
• 社員へのインタビューを通じ、個人レベルでのパーパス理解を促進

これらの取り組みにより、ソニーは2020年度に過去最高収益を達成しました。

パーパスを単なる理念にとどめず、実践に落とし込むことで、企業の成長と社会貢献の両立を実現した企業です。

パーパスを明確にし、社内外に浸透させることで、一貫した方向性を保ち、成果を上げることができます。

三菱電機｜たゆまぬ技術革新と限りない創造力

三菱電機株式会社は、パーパスを企業理念として明確に定義しています。

「たゆまぬ技術革新と限りない創造力により、活力とゆとりある社会の実現に貢献します。」というパーパスのもと、具体的な取り組みを展開している企業です。

主な取り組みには、以下のようなものが挙げられます。

• 約15万人の従業員を対象としたプロジェクト実施
• 個人のパーパスと企業理念の結びつきを探求
• 社内コミュニケーションの活性化

三菱電機は従業員の働きがいと会社の成長、そして社会貢献を同時に実現しようとしています。

パーパスを軸に、個人と組織の目標を一致させることで、より効果的な企業活動を可能にしているのでしょう。

エプソン｜『省・小・精』から生み出す価値

エプソンは、「『省・小・精』から生み出す価値で人と地球を豊かに彩る」のパーパスを掲げています。

エプソンのパーパスは、エプソンの技術と社会貢献への姿勢を明確に表現しています。

エプソンの「省・小・精」の技術哲学が反映された製品開発の取り組みは、以下のとおりです。

これらの製品は、エプソンのパーパスを具現化したものです。環境負荷を低減しながら、同時に人々の生活や仕事の効率化を実現しています。

パーパスとMVVの設定から実践までのステップ

パーパス経営の実践手順

パーパス経営の実践は、企業の存在意義を明確にし、持続的な成長を実現するためのプロセスです。

具体的な実践手順は、以下のとおりです。

パーパス経営の実践は、単に手順を踏むだけでは十分ではありません。

パーパスの浸透には時間がかかることを認識しましょう。

短期的な成果を求めるのではなく、3年から5年の中長期的な視点で取り組むことが必要です。

また、パーパスと事業の整合性を常に意識する必要があります。

新規事業の立ち上げや既存事業の見直しの際には、必ずパーパスとの関連性を検討しましょう。

パーパス経営の実践は、組織全体の継続的な努力と忍耐を要する取り組みです。

しかし、これらの点に留意しながら粘り強く取り組むことで、企業の持続的な成長と社会貢献の両立が実現できるでしょう。

MVVの策定方法

MVVの策定は、企業の方向性を明確にし、組織全体で共有するために必要です。

効果的なMVV策定には、以下の5つのステップを踏むことが大切です。

5つのステップを通じて、一貫性のあるMVVを策定できます。

大切なのは、各要素が相互に関連し、企業の特性を反映していることです。

策定後も、適宜見直すことも忘れないようにしましょう。

パーパスとMVVの違いのまとめ

パーパスとMVVは、企業の方向性を示す根幹的な要素であり、組織の持続的な成長と社会的価値の創造に不可欠です。

パーパスは企業の存在意義を明確にし、社員や顧客に信頼感を与え、MVVはその意義を具体化し、日々の業務や経営戦略に反映させるフレームワークです。

それぞれを適切に設定し、全社的に実践すれば、企業は一貫したビジョンと行動指針を持ち、持続的な成長を遂げられるでしょう。

本記事の内容を参考に、自社のパーパスやMVVを見直してみてください。

もし、パーパスとMVVの違いに関する疑問や質問のある方は、いつでもアルマ・クリエイションにご相談ください。貴社に最適なソリューションを提供いたします。

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