記事一覧
プレゼンテーションのコツと流れ｜売れる提案資料の構成や話し方を解説
2023.04.30
プレゼンテーション
営業で質の高いプレゼンテーションを行うことは、自社商品の売上や、会社の収益に直結する重要なプロセスの1つです。そのため、プレゼンテーションを行う際は、話し方に気をつけたり、スライドを使って視覚に訴えたりするといった、高度なテクニックが必要となります。 また、営業だけではなく、仕事上のコミュニケーションのほとんどでプレゼンテーションスキルが必要であると言われており、ビジネスに関わるすべての人にとっ……
プレゼンテーションで相手に伝わる話し方10のコツと研修ポイントを解説
2023.04.21
プレゼンテーション
ビジネスにおいて、プレゼンテーションの話し方やスキルを磨くことは非常に重要です。話し方のポイントには、声の強弱や話のスピードや間を意識すること、分かりやすい言葉を使うことなど、さまざまあります。 また、プレゼンテーションにおいては、聞き手に好印象を与えることも大切です。声を大きくしたり、表情やボディーランゲージを活用することで、聞き手を引きつけることができます。 さらに、伝えたいことを明確にする……
相手に伝わるプレゼンテーション資料の構成の作り方と研修方法を解説
2023.04.21
プレゼンテーション
プレゼンテーションとは、相手に対して自社のアイデアや企画、商品、テーマなどを効果的に説明するための技法で、企業の売上に直結する重要な要素の1つです。仕事上のコミュニケーションのほとんどがプレゼンテーションであると言われており、ビジネスに関わるすべての企業や人にとって無縁ではありません。 プレゼンテーションの目的は、自社の売り込みたい企画や商品、訴えかけたいテーマなどの内容を、相手に対して理解して……
マーケティング研修の目的と対象者の選び方、効果的な実施方法を解説
2023.04.21
マーケティング
マーケティング研修は、企業や組織において、マーケティングに関する知識やスキルを教育するための研修です。マーケティングとは、商品やサービスを販売する際に必要となる戦略や活動を指し、企業活動全体に関わる重要な要素の1つです。 マーケティング研修では、マーケティングの基礎知識やマーケティング戦略の立案方法、データの扱いやプレゼンテーション技法などを教育しながら、優秀な人材の育成を行います。また、多くの……
チームマネジメントの課題や悩みを解決する方法と必要な能力7つを解説
2023.03.31
人材育成
企業の業務を遂行する上で、チームマネジメントは欠かすことのできない取り組みです。チームマネジメントを行うことで、製品の製造効率の向上や、営業効率を上げることができます。 ただし、チームマネジメントを行うには、まず優秀なチームリーダーを選び、業務に合わせたリーダーシップを取れるように育成する必要があります。また、優秀なチームを構成するためのスタッフを揃えることも重要です。そのためチームマネジメントに……
営業成果を上げるチームマネジメントに必要なスキルと強化ポイント６つを解説
2023.03.31
人材育成
営業の成果を上げることは、企業の成長や存続に欠かせない重要なポイントです。業界にかかわらず「営業が必要のない企業は存在しない」と言われるほど、営業成績は企業の業績に直結します。 そこで、営業の成果を上げるために、企業の営業組織やチームでさまざまな取り組みをしているという方も多いのではないでしょうか。インサイドセールスの強化や新しい展示会への出展、製造部門との販売価格交渉など、営業チームが行う取り組……
チームマネジメントに必要な能力やスキル、成功ポイントとプロセスを解説
2023.03.31
人材育成
企業の各部署をまとめ、パフォーマンスを最大化するために欠かせないのが「チームマネジメント」です。企業の経営者や管理職に就く方は、チームマネジメントの必要性を強く感じておられる方も多いのではないでしょうか。 従来の終身雇用・年功序列型の日本的経営では、チームマネジメントよりも、いかに「人材を管理するか」に重きをおいていました。しかし、労働人口が減少し、働き方そのものが変わろうとしている現代においては……
クエストエデュケーションとは？学習の概念やメリット、学び方を徹底解説
2023.02.22
人材育成
クエストエデュケーションとは、学習者が自らの興味や好奇心に基づいて、自分でテーマを決め、自分で調べ、自分でまとめるという学習方法です。 クエストエデュケーションでは、学習者が自らの学習プロセスを主導し、自らが何を学ぶかを決定します。そのため、クエストエデュケーションにおける学習の進め方は自由度が高く、教師が細かな指導を行いません。 このような学習者が自ら主体となって学ぶ「アクティブラーニング」など……
富士通がリスキリングで10万人規模の「学び直し」を行う目的とは？
2023.02.22
人材育成
日本の総合エレクトロニクスメーカー、総合ITベンダーである富士通では、現在デジタルトランスフォーメーション（DX）企業への転換を急いでいます。 なぜなら、現代のビジネス環境においては、業界や業種を超えたデジタル化により、既存の知識やスキルの陳腐化が非常に速くなっているからです。 そこで富士通では、国内のグループ企業に在籍する全12万人強に対しリスキリング（学び直し）を実施すると発表しました。 今……
DX時代の人材育成術｜リスキリングが欠かせない理由や導入方法を解説
2023.02.22
人材育成
労働人口の減少による人材不足や働き方改革などの影響もあり、国内企業では、業務効率を飛躍的に向上させることができるDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が望まれています。 ただ、DXに欠かすことのできない「デジタル人材」の確保が難しいことが、どの企業においてもボトルネックとなっているのが現状です。 そこでいま、新しくデジタル人材を採用するのではなく、既存のリソースを再教育してデジタル人材とし……
ビジネスコーチングに必要なスキルと学び方｜注意点や資格について解説
2023.02.20
人材育成
ITやDXの推進により、ビジネス環境が日々変化する現代においては、ビジネスコーチングを実施する企業が増えています。そんな中で注目されているのが、ビジネスコーチングを行う「ビジネスコーチ」の存在です。 従来のビジネスコンサルタントによる講座とは異なり、ビジネスコーチングでは、クライアントとなる個人や企業組織と伴走しながら支援を行います。そのためビジネスコーチには、より幅広い知識やスキルだけでなく、……
ビジネスコーチングとティーチングの違い｜それぞれのメリットや効果を徹底解説
2023.02.19
人材育成
ビジネスコーチングとティーチングは、それぞれビジネスにある問題や課題を解決し、目標達成することが目的です。ただ、日本語で「コーチング」と言えば、指導者が「教える」ことや「アドバイスする」といったイメージがあります。しかし、教えたりアドバイスを行うことは「ティーチング」にあたるため、両者にはアプローチの仕方やプロセスにおいて明確な違いがあります。 ビジネスコーチングでは、基本的に「問いかけて聞く」と……
