現代のビジネスにおいて、多くの企業が直面している課題には、労働人口の減少による人材不足や国内外の市場競争の激化などがあります。これらの課題を克服し、企業間の競争に勝ち抜くためには、企業内で優秀な人材を育成するための人材教育を充実させることが重要です。

日本の総合エレクトロニクスメーカー、総合ITベンダーである富士通では、現在デジタルトランスフォーメーション（DX）企業への転換を急いでいます。

ITやDXの推進により、ビジネス環境が日々変化する現代においては、ビジネスコーチングを実施する企業が増えています。そんな中で注目されているのが、ビジネスコーチングを行う「ビジネスコーチ」の存在です。

ビジネスコーチングとティーチングは、それぞれビジネスにある問題や課題を解決し、目標達成することが目的です。ただ、日本語で「コーチング」と言えば、指導者が「教える」ことや「アドバイスする」といったイメージがあります。しかし、教えたりアドバイスを行うことは「ティーチング」にあたるため、両者にはアプローチの仕方やプロセスにおいて明確な違いがあります。

テレアポは、インサイドセールスの中でも、顧客リストを集めてから企業が最初に起こすアクションです。

企業の持続と成長には「売上をあげること」が欠かせません。そこで「売上」をあげるためには、営業マンの人材育成が経営の重要な課題となります。

リスキリングとは、新しい知識やスキルの習得、もしくはスキルアップすることを意味する言葉です。