クエストエデュケーションとは、学習者が自らの興味や好奇心に基づいて、自分でテーマを決め、自分で調べ、自分でまとめるという学習方法です。

日本の総合エレクトロニクスメーカー、総合ITベンダーである富士通では、現在デジタルトランスフォーメーション（DX）企業への転換を急いでいます。

労働人口の減少による人材不足や働き方改革などの影響もあり、国内企業では、業務効率を飛躍的に向上させることができるDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が望まれています。

ITやDXの推進により、ビジネス環境が日々変化する現代においては、ビジネスコーチングを実施する企業が増えています。そんな中で注目されているのが、ビジネスコーチングを行う「ビジネスコーチ」の存在です。

ビジネスコーチングとティーチングは、それぞれビジネスにある問題や課題を解決し、目標達成することが目的です。ただ、日本語で「コーチング」と言えば、指導者が「教える」ことや「アドバイスする」といったイメージがあります。しかし、教えたりアドバイスを行うことは「ティーチング」にあたるため、両者にはアプローチの仕方やプロセスにおいて明確な違いがあります。

ビジネスコーチングとは、ビジネスにある問題や課題を解決し、目標達成の支援を行うことです。日本語で「コーチング」と言えば、指導者が「教える」ことや「アドバイスする」といったイメージがあります。しかし、教えたりアドバイスすることは「ティーチング」であるため、コーチングとはアプローチの仕方やプロセスが異なります。

エグゼクティブコーチングとは、個人または組織のトップマネジメントを行う人々を対象としたコーチングのことです。

リスキリング（Re-skilling ・再スキルアップ）とは、従来のスキルを更新し、新しいスキルを身につけることを意味します。